Ce chapitre explore deux situations de collaboration à l’occasion desquelles des architectes s’aventurent sur le terrain professionnel des entrepreneurs. Ils leur empruntent, ponctuellement ou durablement, outils, tâches, gestes et modes de fonctionnement. Ils outrepassent ainsi, de manière plus ou moins substantielle, les limites du cadre professionnel dans lequel ils sont supposés opérer. Ces situations ont ceci de particulier que le projet sur lequel architectes et entrepreneurs collaborent n’est d’ailleurs pas directement un projet d’architecture mais plutôt un projet constructif. Nous analysons ici comment se déploient précisément ces situations de collaboration où des architectes font, en quelque sorte, « incursion » sur le terrain des entrepreneurs. En retraçant les conditions qui rendent ces incursions nécessaires ainsi que leurs effets sur les pratiques impliquées, nous visons à mettre en lumière les transformations qu’elles engagent autour de certaines normes professionnelles.

Image thumbnail © Giulia Frigerio